稳成长好过乱并购

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老板,你以为并购就能让公司1+1大于2?


并购是企业成长的一种形式,马来西亚有不少中小企业选择并购来迅速扩大企业规模,但从全球知名咨询公司多个调查统计结果来看,全球范围内企业并购失败概率大概为50%,为何每2家企业并购就有1家失败呢?

并购能让企业成长,但这是一个专业活,老板必须要掌握里面的战略和学问,否则一不小心就会踩到地雷!


本地真实案例让你更了解!

这家公司是做制造业的,运营了8年成绩不错,销售RM 15M利润则有RM 1.4M。老板看到这样的成绩,就认为自己有机会在马来西亚主板上市,于是询问朋友意见。

根据上市条件,一家公司想要在主板上市,其中一个条件就是利润不少于RM 6M。不过,这位老板对上市一窍不通,因此选择听从朋友的方案,决定透过不断并购来达到利润目标。于是,他疯狂投资,前后在5家不同行业的公司投资RM 5M

结果,这位老板的美梦未能成真,在短短5年时间,这5家公司中就有4家面临亏损,仅有一家幸存。这家公司的销售额虽在5年内增至RM 20M,但利润却仅增加RM 600K至RM 2M。

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由于利润不达标,加上现今上市标准与往时不同,更偏向于单一行业,这位老板的上市计划只好搁置了。

这位老板最大的问题,就是为了成长而成长,没有以终为始的思维,最终扩大不了自己的企业王国。


你是否也和他一样,以为这边投一点、那边投一点,就能坐着等钱来?

YYC超越集团总执行长拿汀叶欣向表示,并购虽然可以帮助企业做大家业,但千万别为了 “筹够” 上市需要的利润目标去做并购,一不小心不仅上不了市,还可能损害原有的公司根基!

想要避开并购的坑,实现1+1大于2的效果?

马上参加《并购是生意成长的关键》,让Datin Shin告诉你并购的战略和成功法则,帮助你分析与并购目标是否是绝配,能否实现经营协同效应!同时,她也将与你分享什么规模的企业可以做并购的实际案例,减去你摸索试错的时间和金钱!

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