你有跌入股权的陷阱吗？

老板，你有怀疑过你的股权架构搭错了吗？

还是你已经掉入股权陷阱，却没有发现？

每个企业的开始，都是由创办人注资成为公司的持股人。但间中也有许多企业家掉进了股权的“坑”，或陷入股权的陷阱，甚至许多企业家都没有给“股权架构”搞清楚。

很多企业家会认为，我有分配好股权，例如是51:49。但是，你别以为分配好股权，股权方面就没有太大问题了？

股权架构有如一棵树

股权架构是每个公司的主体。股权架构就好比一棵树。每棵树的大小都不一样，为什么？
一个企业大或者小，就好像这一棵树靠的是根基和主干。根基就好像股东，主干和树枝就好比股权架构。根基和主干有多强，树就有多茂盛。这也意味着股权做不好，企业长不大。
许多企业家对整个的股权架构存有误区，以为要做好股权分配，一定要分大股，例如51：49。分错了，顶多就收回来。甚至有些说“如果没有钱，就拿股权去换钱”。

股权真有那么简单吗？

要掌握好一个完整的股权架构，并不是随便听外面的人说：分错了，就收回来吧！

整个股权架构还有很多事要注意，例如法律、财务（企业资本规划）、管理股东等等，因此我们在7年前与《中国报》一起开始教育“股权课程”，我们的股权课程是一套完整的股权规划系统。因为我们知道：生意要做大、股权要规划。

老板，股权架构这4大核心，你都知道，但你做到了吗？

知道和做到，是两回事！

在这4大核心里，我们给你7大课题。

在这法律核心里，我们的龚铭恩老师会教你股权的科学，让你做好股权分配，搞清楚经营权、拥有权和收益权。

在财务核心里，我会教大家中小企业都要懂的企业资本规划(Corporate Finance)。

因为每一个企业的成长都需要钱，老板需懂如何找钱、把钱用在对的地方，那么才可以赚更多钱，提高企业价值。

在税务核心里，我会教大家不同的企业架构对税务不同的影响。

在管理核心里，也是我认为最重要和最挑战的一环，因为它是你的树根。你的”树根” 就会在这个环节。我会教你“人”和“战略”。

因为要管理及带领好你的股东，容易吗？这是老板最大的工作，所谓“事在人为”，你的企业成与败都靠人，你赞同吗？

在这管理核心里，我们会教你：得合伙人得天下，得天下靠艺术！

什么是艺术？我们会教你股东之间必须掌握的五大艺术。

还记得我们说过，一棵树有多么的茂盛，就要看它的根有多深和多强壮。那树根就好比我们的股东。我们的股东要如何变得更强壮呢？树根变得强壮是靠肥料，人要变得强壮是要靠人的五大艺术。

老板，我们会教你人的五大艺术。因为只有做好五大艺术，你才能把根基和人变得更强壮。股东不只是”被管理”就可以变强壮，是要用五大艺术来带领。

举例，我们要认清每个股东的强项，把各自的强项放大，就好像树根不断地放大。

这一切会难吗？一点都不难，因为我们会给你工具和系统，还有真实案例。

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