父母35%、孩子25%、投资者30%、员工10%——这个股权结构，错在哪里？

Published: 18 Aug 2026

股权分三家，这是对的股权结构吗？

老板，

你是否同时面对这三件事—：
🔹 想把股份传给下一代，激励孩子全力拼？
🔹 有投资者想进场，甚至要开到海外？
🔹 想做员工股权激励，奖励老臣子、留住新将军？

如果是，A先生的故事，你一定要看完。

这是一个本地的真实案例！

A先生花了25年，把零售门店从1间做到20间，年业绩达RM70mil，净赚RM7mil。

2019年，两位孩子学成归来加入公司。但他们总觉得父亲不信任他们 —— 因为没有股权。

与此同时，投资者对A先生的生意兴趣浓厚，想要投资扩展业务，并开设分行到海外。

A先生还要做员工股权激励，一方面是奖励陪他打拼20年的老臣子，另一方面要激励有潜能的新将军，陪他与孩子一起打江山。

三座大山，压得他喘不过气。

他最怕的是：给了孩子股份，孩子还年轻，怕他们的股份给人骗了。

A先生原本自己设计了一个股权规划：

📊 父母35% ＋ 儿女25% ＋ 投资者30% ＋ 员工10%

但他越看越不对劲 —— 因为他知道，这样的安排，他会失去重大的股权决策权利。

后来，A先生来上了YYC传承课程，也向我们做1对1咨询。

上了课的A先生，对股权的法律、传承有了概念。

我们为他设计了三层股权架构：

🏢 产业公司 – A先生与太太100%持有，守住产业资产
🏢 ABC公司（控股公司） – 只放孩子与父亲持股，确保家族控制权
🏢 A公司（营运公司） – 投资者与员工进来持股，大家皆大欢喜

为了平稳过渡，A先生支付了RM230万印花税——但他知道，这是为了三代传承、投资者进场、员工激励三赢局面的必要投资。

今天，A先生的烦恼解决了。

那你的呢？