732字|2分钟阅读|22/3/2021 

随着全球经济进入寒冬,国内景气日渐低迷,作为国家主要经济架构的中小企业,不得否认背负着越发沉重的责任。要想劈风斩浪、破云见谷,业者们可说是举步维艰。

马云说,世界一直改变,没有人会在原地等你!

在这个瞬息万变的时代,与其抱守着“以不变应万变”的心态,不如顺应着时代的变迁,把被动转为前进的动力,在逆境中突破重围。

一般而言,企业家在分配股权的时候都按“出资入股”或比例来分配,殊不知表面很公平的方式却埋下巨大隐患。合伙人之间的权责不明晰,没有一个核心股东,以致很多企业都死在股权分配的坎上。

业者应该抓住未来的趋势,跳出传统模式,不该只注重于股权平均分配,而忽略了股东之间的五大艺术,即大方向、大格局、本份思维、信任与默契及价值观。

然而,众多业者都还不知道,一个良好的股权架构,是一种重要的保障机制,是公司经济的发展基础,是企业迈向成功的关键。
有了精心的部署和设计,不但可以留住优秀的人才,还可以让企业发展与腾飞,以达到永续经营之目的。

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《生意要做大,股权要规划6.0》教您7大课题:

1)股权分配:拥有良好的股权架构是企业该有的 “基础成长架构”。

2)股东五大艺术:如果股东之间没有五大艺术,企业有再好的商业模式,企业也不能做大。

3)股权激励:要增加业绩、利润或转型该业务 , “股权激励”是许多成功企业都采用的方法,如腾讯、星巴克、阿里巴巴等。

4)企业估值:对自己的企业进行评估,看企业或股权到底值多少钱。

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