732字｜2分钟阅读｜22/3/2021 

随着全球经济进入寒冬，国内景气日渐低迷，作为国家主要经济架构的中小企业，不得否认背负着越发沉重的责任。要想劈风斩浪、破云见谷，业者们可说是举步维艰。

马云说，世界一直改变，没有人会在原地等你！

在这个瞬息万变的时代，与其抱守着“以不变应万变”的心态，不如顺应着时代的变迁，把被动转为前进的动力，在逆境中突破重围。

一般而言，企业家在分配股权的时候都按“出资入股”或比例来分配，殊不知表面很公平的方式却埋下巨大隐患。合伙人之间的权责不明晰，没有一个核心股东，以致很多企业都死在股权分配的坎上。

业者应该抓住未来的趋势，跳出传统模式，不该只注重于股权平均分配，而忽略了股东之间的五大艺术，即大方向、大格局、本份思维、信任与默契及价值观。

然而，众多业者都还不知道，一个良好的股权架构，是一种重要的保障机制，是公司经济的发展基础，是企业迈向成功的关键。
有了精心的部署和设计，不但可以留住优秀的人才，还可以让企业发展与腾飞，以达到永续经营之目的。

为协助国内中小企业能够更快速、更稳健地成长，
YYC 与《中国报》将第六度携手举办《生意要做大，股权要规划》线上研讨会！

1）股权分配：拥有良好的股权架构是企业该有的 “基础成长架构”。

2）股东五大艺术：如果股东之间没有五大艺术，企业有再好的商业模式，企业也不能做大。

3）股权激励：要增加业绩、利润或转型该业务 , “股权激励”是许多成功企业都采用的方法，如腾讯、星巴克、阿里巴巴等。

4）企业估值：对自己的企业进行评估，看企业或股权到底值多少钱。

5）企业最终路线图：教您寻找最适合您企业最终路线图，考量要上市、出售、传承或关闭。

6）上市企业家分享：诚邀上市企业家--myNEWS创办人郑大禄分享上市企业拓展路程。

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