别人出钱，我出品牌，就该拿少股吗？

老板，出钱多就应该做大股东吗？

钱固然是企业生存的关键，但企业要越做越大的关键不是钱，而是 “人” ，那么股权设计是不是也应该将“人”的贡献纳入决定呢？

小君是一家国内网红美容店主，她除了提供专业的美容服务以外，也在网上开直播卖美容产品，成功在疫情期间打响知名度，更接获许多的外国订单和咨询。

随着外国订单越来越多，小君开始规划进军海外市场，但又苦无人脉，但就在她苦恼的时候，她海外的朋友提出合作，由她负责资金，并持有整家公司的80%股权，小君则提供品牌、人手和产品来换取20%股权。

小君抱着帮朋友的心情，就决定同意朋友的建议，双方也以口头协议的方式开店，小君将出借品牌，但为了保持品牌的形象，朋友的店面必须全部使用品牌产品。

靠着小君提供品牌，朋友海外店面生意兴隆，每月都向小君采购许多产品，双方都从中获利。一开始朋友都信守口头承诺，全面使用品牌的产品，但随着生意蒸蒸日上，这位朋友开始萌生自创品牌，赚更多钱的念头，因此开始投资在店里贩售自创品牌的产品，开始减少小君品牌产品的使用和销售。

就这样这位朋友车子越换越大、打扮越来越精致，店面装修也越来越豪华，而小君这边则在苦恼出口销售减少的问题，小君一开始还以为是因为景气不好，等到亲身前往朋友海外店面视察时才发现原来是朋友搞的鬼。

小君想和朋友重新洽谈股权，但对方摆着” 我是大股东“的架势，根本连谈的空间都没有，想要收回品牌，又担心会导致出口收益化零，到时真的是白忙一场，让她现在是左右为难。

老板，你看了上面的案例后，有什么领悟吗？

上面这个案告诉我们2个教训：

老板，和朋友一起做生意总是很好，但因为自认双方关系足够密切，或者认为企业刚刚起步，没有太大的价值，就算关系变坏，也可以轻易退出，而没有做好股东协议就是做错的第一步。

如果你从一开始就没有做好股东协议，当生意越做越好的时候，你突然跟朋友说要做股东协议，这绝对是更不容易，特别是一旦双方关系变得不好的时候，你就没有机会告诉朋友，你想以怎样的价格退出公司，换句话说在这种情况下，你根本很难告诉朋友需要以多少价格买回你的股份。

老板，当你有正确做好股东协议时，它将在关键时刻发挥重大的作用，特别是：

1. 当有任何一方想要退场
2. 退场的方式
3. 你甚至可以设定当公司利润达到多少时，退场的每股股票价格
4. 如果公司持有的资产较多的时候，你也可以设定采用净资产值（NTA）来作为估值基准
5. 当出现争议时，解决方法是什么？
6. 当公司需要筹集资金时，筹资的方案是什么，会否需要稀释股份？

此外，还有许多重要的法律条款需要和等着你去学习！马上报名由YYC超越集团和中国报联手举办的《生意要做大，股权要规划》线上研讨会， YYC总裁拿汀叶欣向与股权专家龚铭恩将教你如何做好股权计划，同时给你讲解股东之间要懂的法律，还会教你7大课题和给你14个工具，更会寄送实体工具到你家。

我们YYC超越集团有49年的股权经验，这7年来更是无间断的通过课程来培训以及协助超过上万的企业家解决股权问题。我们会以国内外的真实案例，以及YYC自身经验来给你讲解如何有效的做好股权分配，让你可以得合伙人得天下。

找到对的人，能帮你把生意越做越大，越做越值钱。上述的个案就是没有找到对的股东，最后让小君拓展事业的美梦宣告破灭，就连朋友也有可能失去！

想要找到对的人，并把对的人放在对的位置，你就得学会“人心法则” 。 股权不单纯是股权分配，更是“赢人心” 的法则，所有的股东和董事都应该学号股权分配，以及股东和董事的权力、权益和责任！

如果你不懂得经营一家公司需要的法律，那你就像不懂 “Undang-undang”的驾驶一样横冲直撞，一旦有意外的发生，你根本就不知道谁对谁错！

在上述的案例里，小君是否应该可以告朋友minority oppression（少数派压迫）、把朋友告上法院吗？还是要提出清盘令？

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