想赚钱之前，你做好了面对失败的准备吗？
Published: 3 Feb 2026
在大家都用免费GPS的时代，
导航系统龙头老大GARMIN 的股价一年内却涨了60%！
台湾制造、市值428亿美元的全球定位系统(GPS) 龙头老大——台湾国际航电GARMIN。GARMIN是两位共同创办人 Gary + Min 的结合，创立于1989年，仅仅用了15年时间，便在航空、航海、手持、车用GPS，四大市场排名第一，成为行业领导者；但是好景不常在，2008年，股价重创90%，当年的股价只有如今的10%不到。
当年GARMIN面临的是被市场唾弃的窘境，他们如何华丽转身？靠的是一套《雨天哲学》。GARMIN创始人高民环坚信 – “人永远要为雨天准备 —— 想赢、想赚钱之前必须为可能的失败做好准备。” 所以他们从不怕会“杀死” 自己的产品。
GARMIN的两位共同创办人
Gary + Min
在研发的产品获得成功的时候，他们就已经提早布局，转头研发其他领域的产品；当对手还在专研航空、航海导航技术的时候，GARMIN就在专研车用GPS; 当智慧型手机崛起，GARMIN就已经往休闲健身与户外产品转型，目前还占据了超过50%的营收，更成为很多骑行玩家的智慧表首选，连Mark Zuckerberg 和马化腾也被圈粉！
当然，他们的成功并非偶然，赢的关键在于，他们设下伟大愿景——“凭借卓越设计,优质和最佳价值赢得市场”，并持续以创新（在旧产品找出新元素，甚至不惜杀死自家产品）为成长目标，不断前进。
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老板，你已经定好5年，10年及15年的目标吗？
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💡 5年蓝图的关键作用在于，定期的检视成长的速度。当公司成长不如预期，数字一定能看出问题所在，想要成为市场上永远的赢家，就要有赢家的思维，要有赢的气势更要有失败的底气。他们的转型是一场精心的策划、稳健的执行。你想好5年的蓝图了吗？
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