股东不是“同路人”,企业赚钱难难难!

老板,你有股东吗?

你和你的股东关系是“很好”,

还是 “还好”(Boleh tahan)?

我们在最新调查中发现,在100个企业中有70%的股东关系只算得上Boleh Tahan!

Boleh Tahan 的关系,就好像老夫老妻一样,一切都只是“将就” 而已。

你们还会很温馨、恩爱吗?那样的企业文化、气氛,甚至业绩成长都只是Boleh Tahan 而已吗?

老板,你要把Boleh Tahan 的关系改变成“很好”的关系吗?

在这里,让我送大家一个红利Bonus),让我教你五招Boleh Tahan 的关系变成“一级棒”(Ijiban)的关系!


现在,我要教大家五招,让股东关系变得“一级棒” :


  1. 大方向


   2. 大格局


   3. 本份思维


   4. 信任与默契


   5. 价值观


大方向是什么?
大方向,是公司一个十年,二十年才可以到达的大目标

老板,也许你会想,有很多公司没有大方向也可以很成功啊!你虽然说对了,但并不全对(You are right, partly yes)!

股东们首先要对公司的方向与目标一致认同!最基本的方向,首先是全部的股东都决定要不断地把生意做大

YYC超越集团成立48年来看过无数的案例,有很多企业甚至是夫妻的关系一个不断把生意做大另一半则只想停留在同一个阶段,因为觉得我现在赚的钱够了,已经很好了!

老板,你有面临这个问题吗?

你必须要把方向调整好,那就是不断把生意做大!
因为做生意只有两种选择不断把生意做大,不断地前进

第二:就是后退
因为如果你选择停留在现在的舒适圈,其实你的生意正在往后退。

老板,马上报名《生意要做大 股权要规划 9.0》 ,我们会教你如何使用这五招,并給你方法工具,让你的股东关系Boleh Tahan 变成“一级棒” 。


除了
股东关系之外,我们也会教你股权分配股权激励企业终极路线图重组股权架构企业增值企业资本规划,并且有上市企业家分享会

这一次我们很荣幸邀请刚在大马主板上市Farm Fresh创办人雷端意前来分享他如何在短短的12年里把公司上市,并拥有RM3.3 billion 市值

同时,我们也邀请选择不上市的企业,Affin Hwang Asset Management董事经理 拿督邓智伟 前来分享为什么他选择私幕资金而不是上市,并且如何让公司达到如今的RM2.25 billion估值


老板,如果你选择不修复和股东的关系会有什么结果?
我们现在来看看一个本地的真实案例

本地案例

这家企业是做工程承包行业,在5年前公司营业额达到3亿令吉。

他们有三位股东,大家的股权都是平分33:33%

这个企业原先只有两个股东,大家是好同学关系,因此关系很好。当公司发展到接近1亿令吉的时候,他们发现可以将一位人才招进来成为股东,并觉得靠着这位新股东的专长,可以将公司带到另一个阶段!

当这新股东进来,大家都有一致的方向和追求发展,但却没有设定大方向。当公司的业绩做到3亿令吉的时候,公司却开始停顿下来,陷入停滞期stagnant),3亿令吉的营业情况就此维持了3年。虽然公司还有利潤,但却已不再成长,主要是因为新股东认为我已经很满足了,有足够的利润,可以分到足够多的股息(dividend).

原始的2位股东却还是一心想要发展,大家对未来大方向不一致关系也仅只是 Boleh Tahan, 结果导致公司不往前进,竞争对手也开始蚕食他们的市场!最终公司的业绩不断下滑

其实,这三位股东除了踩上没有一致的大方向的地雷之外,也因为关系 Boleh Tahan, 并缺乏沟通不敢及时解决问题

加上新股东又没有本分思维,结果又踩上“经营心态不同”,最终生意又碰上100年一次的疫情,生意一落千丈股东开始理怨彼此!


老板,千万不要觉得Boleh Tahan的关系还可以哦!

因为Boleh Tahan就会像以上的案例,逐渐踩上更多的地雷很可能会失去辛苦经营的企业,并陷入亏损
当你亏损的时候,要再爬起来是多么的辛苦!

老板,你有踩上多少地雷吗?还是你还不知道?

马上报名参加YYC《生意要做大,股权要规划 9.0》!

我们会教你如何将股东关系Boleh Tahan 变成“一级棒”
我们也有功课环节,让你知道你踩上了多少个地雷
然后再给你方法和工具,把你的地雷全部铲除

马上报名,到时见!

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