如果您要有更高的利润,您认为以下的哪几项是您该下的功夫,并能得到您要的利润:
1)起价格
2)增加销量
3)砍下货物的成本
4)把间接成本(overhead cost) 砍下来

老板,以上的四大方向,您会选择哪一个方向呢?或者您有了方向后,您要提升或砍下多少巴仙才会有您要的结果呢?

如果您现在没有方向,或者您不知道您该调整多少巴仙,马上报名参加《业绩倍增系统》线上课程。YYC超越集团首席执行官兼合伙人拿汀叶欣向,教您如何利用“七大引擎战略”来获得您想要的利润。YYC超越集团是全球唯一一家利用【战略+财务数据+工具】来指导企业走向成功。

现在每个行业都恢复营业了,现在很忙的您,一定要静下来想一想该如何布局新的一年,要不然肯定会瞎忙,忙不出结果来。

只剩下不到两个月就2022年了,您有对的方向去得到您要的结果吗?

您要的是更多的业绩,还是更多的利润,或现金呢?

又或者您已经评估了您现有的数据,您需要的是重新整顿您的“后花园”?

老板,如果您没有回头看您现有的数据,只是一味地冲业绩,您认为您会得到您要的利润吗?

拿汀叶欣向将会跟您分享如何可以依据您有的数据来得到您要的利润,以及如何整顿您的“后花园”。

用多少钱换回每RM100的销售?

您的“后花园”是什么?有多久没有停顿下来?停一停,想一想,并重新布局。

您有清楚算过您每100令吉的销售是用多少钱换回来吗?
又或者您有算过,您付出的营运资金,每100令吉的付出(从租金、买货、卖货、薪金等),要多久才能回到您的口袋呢?

以上的指标为营运资金比率(Working Capital Ratio) 及 现金转换周期(Cash Conversion Cycle)。
目前的您是否利用100令吉的投入,只换取20令吉的毛利?
同时,您有算过您每一年的营运资金周转期,是否有一年比一年退步或进步?
现在只剩下不到2个月的时间,您要停下来整顿您的“后花园”吗?
因为,如果您不知道您的营运周转期,也许您每一年会退步10天,您的现金流将会增加负担RM1,500,000。

如果我们没有把我们的“后花园”给搞好,生意将无法扩张。

生意无法扩大,往往是因为以下的三大杀手:
1)对的人才
2)客户
3)现金流/资金


老板,您有停下来想一想到底您的生意有多少年无法扩张,停滞了多少年吗?

您无法扩张您的生意,是没有对的人才?

或您抓不住您的客户,您的客户已投向您的竞争者?
或您缺乏资金与现金流?

老板,现在给自己好好静下来,想一想,该如何解决以上的三大杀手。

在拿汀叶欣向的《业绩倍增系统》线上课程里,给您人才战略,助您解决人才的问题,也让您利用差异化战略,让您从竞争对手中抢回您的客户。

同时,她也让您利用SWT战略,以确保您的产品或服务是趋势所需。如果您没有把这个部分做好,你恐怕会被市场淘汰。

也许,您在烦着资金,银行也借不了钱给您,那您应该要好好利用现金转换周期(Cash Conversion Cycle) 以及营运资金比率(Working Capital Ratio) 把自己现有的现金转得更快。同时,让自己用更低的资金换取更高的销售。

世界再怎么变,怎么乱,企业家的使命始终不能变,就是要把生意做好、做大、做强!

要如何做到?

企业家必须要找方向、找人、找钱及拥有执行力,才能让生意不断扩大。

生意要有好的销售、盈利和现金流,必须要有一套经营系统,而不是有销售时没利润;或有利润时却没有现金;又或者面对经济瘫痪时企业没生意,生存不了!

马上来参与企业家们都必须参与的《业绩倍增系统》线上课程

这是市面上唯一一项同时教您做好业绩、利润、现金的课程,其中给您11个战略及3大管理模式。

我们到时见!

—— YYC超越集团首席执行官兼合伙人拿汀叶欣向

“ 欢迎您加入逾 4,000 名成功企业家的行列,让我们一起迈向成功的道路。”

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