如何同时做好销售、盈利和现金流？您需要这个系统！

722 字｜2分钟阅读

世界再怎么变，怎么乱，企业家的使命始终不能变，就是要把生意做好、做大、做强！

要如何做到？这意味着无论你在什么情况和阶段，您要确保企业的销售、盈利、现金流都必须不断增长。

要同时有好的销售、盈利和现金流，必须要有一套经营系统，而不是有销售时没利润；或有利润时却没有现金；又或者面对经济瘫痪时企业没生意，生存不了！

相信企业家经过此次的“经济大封锁”，经营企业不能再以“从前凭经验”来经营。

企业家该聚焦以下四点：

要把战略、人、钱、方向都做好，企业家必须掌握《企业倍增系统》，其中给您11个战略及3大管理模式。
《业绩倍增系统》线上课程给您：

以终为始思维+速度战略：教您以终为始地设定企业快速目标

盈利倍增战略：教您一步步提升盈利

现金流战略：教您加强及稳定现金流

健康财务战略：教您达到健康财务的5大指标

大趋势战略：教您如何随着趋势而改变

差异化战略：教您找出产品的不一样

销售+快营销战略：教您如何快速营销与销售

A级团队战略：教您找对人才

卓越执行战略：教您与团队提升执行力

企业顾问战略：教您选对企业老师

3大管理模式：

-老板不只是要带领公司，也要管理好员工
-要管理好员工，首先必须要管理好自己

导师给您：

1）六个步骤改革您的公司

2）如何不当“你有一分钟”的管理人

3）红绿灯成绩单

《业绩倍增系统》属非一般课程，不是“理论课”，我们给您：

战略 + 方法 + 真实案例 + 工具 + 数据化

(可套上您的数据，让您可数据化管理、团队方可执行)

您为什么要参加《企业倍增系统》线上课程？

1）YYC超越集团拥有47年经验

2）导师有实战管理企业的经验（经营商业咨询及会计集团）

3）二代传承，从50人到800人企业

4）二代接手后增长4000%业绩

5）吸引OCBC华侨银行为合伙人及战略伙伴

6）YYC超越集团并购/合并超过15家会计楼

7）导师为超过130,000老板授课

Return to business articles