如何同时做好销售、盈利和现金流?您需要这个系统!

722 字|2分钟阅读

世界再怎么变,怎么乱,企业家的使命始终不能变,就是要把生意做好、做大、做强!

要如何做到?这意味着无论你在什么情况和阶段,您要确保企业的销售、盈利、现金流都必须不断增长。


要同时有好的销售、盈利和现金流,必须要有一套经营系统,而不是有销售时没利润;或有利润时却没有现金;又或者面对经济瘫痪时企业没生意,生存不了!

相信企业家经过此次的“经济大封锁”,经营企业不能再以“从前凭经验”来经营。

企业家该聚焦以下四点:

要把战略、人、钱、方向都做好,企业家必须掌握《企业倍增系统》,其中给您11个战略及3大管理模式。
《业绩倍增系统》线上课程给您:

以终为始思维+速度战略:教您以终为始地设定企业快速目标

盈利倍增战略:教您一步步提升盈利

现金流战略:教您加强及稳定现金流

健康财务战略:教您达到健康财务的5大指标

大趋势战略:教您如何随着趋势而改变

差异化战略:教您找出产品的不一样

销售+快营销战略:教您如何快速营销与销售

A级团队战略:教您找对人才

卓越执行战略:教您与团队提升执行力

企业顾问战略:教您选对企业老师

3大管理模式:

-老板不只是要带领公司,也要管理好员工
-要管理好员工,首先必须要管理好自己

导师给您:

1)六个步骤改革您的公司

2)如何不当“你有一分钟”的管理人

3)红绿灯成绩单

《业绩倍增系统》属非一般课程,不是“理论课”,我们给您:

战略 + 方法 + 真实案例 + 工具 + 数据化

(可套上您的数据,让您可数据化管理、团队方可执行)

您为什么要参加《企业倍增系统》线上课程?

1)YYC超越集团拥有47年经验

2)导师有实战管理企业的经验(经营商业咨询及会计集团)

3)二代传承,从50人到800人企业

4)二代接手后增长4000%业绩

5)吸引OCBC华侨银行为合伙人及战略伙伴

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