得了癌症又如何? 我一样完成不可能任务

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老板,如果医生告诉你,只剩一年可活了,你会做什么?
是整天怨天尤人?还是选择和家人过,一起倒数迎接死亡?

前金佰利克拉克(Kimberly-Clark)总执行长达尔文·史密斯却是选择不断努力地工作,甚至因此多活了25年!

达尔文史密斯在接过金佰利克拉克总执行长2个月后,就被医生诊断出罹患了鼻咽癌,并直接告诉他 “你剩下不到1年的寿命。”

一般人在听到这件事情,都会向公司马上辞职,然后跟家人在一起,但达尔文斯密斯却向董事会报告自己罹患鼻咽癌的事实,并强调 “我还没有死,而且我不打算这么快死,我更不愿意向死神低头” ,所以他把自己的工作排得满满的,同时按时去医院进行放射性治疗。

就靠着努力的工作、拼命的工作,达尔文史密斯多活了25年,而且他把这25年大部分的时间都送给了金佰利克拉克总执行长的位置上,并作出了 “不可能的决策”带领这家墨守成规的百年纸厂转型成功。

金佰利克拉克成立至今已经超过150年,旗下有超过175个品牌,其中包括好奇(Huggies)、可丽舒(Scott) 等知名消费纸品品牌,全世界四分之一的人口都在用他家的产品,但在1971年公司资金却被核心业务给套牢了,经营陷入了困境。

就在这个时候,达尔文史密斯接过了金佰利克拉克的总执行长,并在他的领导之下,金佰利克拉克的股票跑赢大盘4.1倍,甚至还赢过可口可乐(Coca-cola)、惠普(HP)和通用电气(GE)。

达尔文史密斯在接手金佰利克拉克的时候,他就要求所有主管组成经营团队去做分析,并发现公司传统核心事业的光面纸获利点不佳,市场竞争力不强,无法成为市场上的顶尖,但却要投放很多资源

他知道,光面纸业务如果要继续投资,注定投资很多,收入很少,表现一定很平庸,但是如果把所有的焦点投入到消费型纸制品战场,很有可能有更大的市场。

不过,一旦决定投入消费型纸制品市场,也会面临宝洁(P&G)这种世界级大公司的激烈竞争,但达尔文史密斯和团队研究后做了卖掉光面纸业务的决定,再把脱售所得全数投注于消费型纸业的生产,也就产生了好奇、可丽舒这些知名品牌。

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商业媒体称这一举措愚蠢之极,华尔街的金融分析师们还把他们的股票降级,但达尔文史密斯却毫不动摇。

当金佰利克拉克要和全球最大的宝洁公司对抗时,达尔文史密斯并不感到害怕,反而觉得兴奋。有一次开会的时候,他召集全公司的高级主管,并向大家下达 “请大家起立,现在低头默哀一分钟”的奇怪指令。

当时所有的主管看到执行长严肃的面孔,以为有不好的事情要发生了,只好低头看着鞋子默哀一分钟,谁知在默哀结束后,达尔文史密斯却严肃地和大家说:“我们刚刚是在为我们的对手宝洁默哀一分钟!”

当下所有人都乐疯了,接下来的会议的讨论都是朝着积极、正面和如何打败对手的方向去思考。就这样在达尔文史密斯努力不懈下,金佰利克拉克在25年后收购了史谷脱纸业(Scott Paper),并在8个产品系列中有6个超越了宝洁公司。

在达尔文史密斯退休的时候,他回顾了自己20多年来创下的辉煌战果,他只说了一句话:“我一直都努力不懈,希望符合公司给我这个职位的要求。” 他没有回顾自己有多伟大,他一切的出发点都是为了这个职位,为了这家公司好。

🤔🤔用心思考时间:

老板,你是不是常常有一种感觉,在带领公司前进的时候,你觉得好累、好累.....
往往像一头牛,忙着带着团队往前冲,但是却没有任何人,或者你的团队在旁边帮你一把?

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