向华为学如何活下来

华为(Huawei) 对未来发出了严厉警告,这对普通人和中小企业意味着什么呢?!

亚洲、欧洲和美国等地近来陆续公布疲弱的经济数据,加剧人们对通膨飙升,以及中央银行积极收紧货币政策将使世界陷入衰退的担忧。就连中国通讯巨头华为创办人任正非也按捺不住,对这家科技公司的未来发出了严厉警告!

任正非的言论在中国社交媒体上疯传,被超过 1 亿用户分享和讨论,有些人担心如果像华为这样规模的公司发出这样的警告,这对普通人和小企业意味着什么。

中国媒体报道,华为创办人任正非预测未来10年应是非常痛苦的历史时期,全球经济会持续衰退。

“由于战争、新冠肺炎疫情影响和美国封锁打压,全球经济在未来3到5年内都不可能转好,没有一个地区是亮点,消费能力大幅下降,将对华为构成供应压力和市场压力。”

为此,他认为,华为应该改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来3年的危机。



“我们对于未来过于乐观的预期情绪要降下来,2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要纲领,有质量地活下来,每个业务都要去认真执行。”

他说,华为的生命喘息期就是2023年和2024年,集团在这2年能不能突围而出尚不确定,在进行业务预测时,不要再抱有幻想,一定要讲求实现。

为了顺利度过寒冬,华为将从3个方向下手,引领企业走出困局,那就是:

利润是企业“活下去” 的基本,唯有创造利润才能让公司有钱去投资新产品和持续成长。开源节流是企业提高利润的最好方法,但在经济环境严峻的情况下,想要开源谈何容易,因此华为将更多的焦点放在节流上。

任正非表示,危难时期主要是要造血,“我们要自己创造财富,保持盈利能力,保持运营现金,自己养活自己。‍”

他说,除了为生存下来的连续性投资,以及能够盈利的主要目标,未来几年将把无法产生价值和利润的业务缩减或关闭,把资源集中到主要业务上来提升盈利。

根据华为2021年财报, 公司整体规模虽然变小,但盈利能力却持续增强,2021年实现净利润1,137亿人民币,同比增长75.9%,主要是核心业务的盈利能力提升。

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香港首富李嘉诚曾经接受美国著名《财富》杂志专访,并吐露他的成功之道:“肯用心思去思考,抓到重大趋势,成为大赢家。”
他认为,“肯用心思去思考未来” 是十分重要的一条。

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为了强化利润和现金流,华为将把无法产生价值和利润的业务缩减或关闭,将资源专注在主要业务上。

任正非表示,要聚焦价值市场、价值客户,重点放在“肥肉市场”。

“把主要力量用于正态分布曲线中间的一段,一部分国家我们在市场上就彻底放弃了。我们也有肥肉市场,把原来啃骨头的人员调去啃肥肉。”

任正非称,要坚持实事求是,在市场上的收缩要坚决。

“我们以前怀抱全球化理想,立志为全人类服务,现在我们的理想是什么?活下来,哪里有钱就在哪里赚一点。”

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任正非在最新声明中,明确地告诉员工华为现有情况,并不断强调 “让寒气传递给每个人。”

他说,过去公司的政策是基本摆平,员工们都没有感觉到冬天的寒,因此未来的奖金升职升级与经营结果挂钩,各责任中心签署考核责任书,落实KPI对等奖赏机制。

“今年年底利润和现金流多的业务,奖金就多发一些,不能创造价值的业务就是很低的奖金、甚至没有,把寒气传递下去。”

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