842字|2分钟阅读|5/5/2020 

五月开工了!您是开心还是担心?也许是两种心情并存。

开心的是终于可以继续营业,在市场上重新启动。但担忧的却很多,例如销售会到回来吗?是否也没有更好的藉口可以拖欠供应商的钱,例如您不能再说invoices 在办公室,没法还钱之类的理由。另外,开始办公后,如果有员工确诊,后果也会很麻烦。

同时,您又得开始准备钱来供还银行贷款。这种种的忧心与压力令您透不过气来。

肩负着多少家庭生计

其实,现在大部分企业都有如在一片汪洋大海之中,面对着惊涛骇浪,也许这之前您已经掌握到方向与方法,但一个月后、开城之后,局势又变,明明抓准了浪势,结果另一浪又接踵而来。

或许您现在身在茫茫大海中,看不到岸边在哪里。当一个巨浪来袭,您一不小心便会沉没,惊险万分!

您是这艘船的船长,您该如何控制船舵,让船冲破巨浪,乘风破浪,安全滑行到达目的地呢?船上的乘客就有如您的员工与他们的家庭成员,一旦船沉没,多少的家庭将会面对生计问题。因此,您走的每一步,做的每个决定,都得非常谨慎与有周全的策略。这样才能把整家企业从危险局面中,成功突围。

方向+战略+方法+执行

YYC身为成功企业家的左右手,有责任协助您度过这个难关。我们有了一套独家的【危机管理方案】,能让您的企业重新振作!

这套方案包括重整《企业的方向》及让企业通过各种战略求生,并抓准风势,迎战而胜。

通过这套全面的【危机管理方案】,我们教您:

1)做Stress Test:测试如果企业在“开城”后,在最坏的情况下销售下滑80%,企业的生存能力如何?

2)从3C1S (Cash, Credit, Cost & Sales) 中,找出属于您企业的防守3C, 并如何让Sales 进来。

3)给您高效执行工具与方法,教您设定和追踪每周的Dashboard,确保您设定的策略都可以有效执行。


这是一套完整的Crisis Solution加上执行方法,方可让企业家看到效果与成绩,那公司方能赢得最后的胜利。

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