1812 字|5分钟阅读|17/8/2020

如今线上营销与交易蓬勃,线下的传统行业要如何才能在逆势中成长?
美国百年老店Neiman Marcus倒闭;百年租车企业Hertz申请破产;连通用电气(General Electric)也裁员上万人。眼看国际巨头一个个不支倒下,全球供应链和生产线将产生变化,许多公司重新策划企业部署,避免将资源和供应链集中在一起。反观中小企业的挣扎多半是来自传统企业来不及转型而陷入困境。这是中小企业的没落时刻,还是让他们崛起的黄金时机?其实就看你如何自救!

企业要数码转型是因为CEO? CTO ?还是COVID-19 ?

今时今日,为什么客户还要花钱买你的产品?
疫情前,我们都知道要做好产品,应先了解客户的行为模式。产品都以客户行为而生。
疫情后,我们发现这还不够!因为行为模式变了、市场变了、收入少了、能周转的现金更少,那客户到底为什么还要花钱买你的产品?
答案是,先抓住客户痛点,再将产品升级,才能让客户离不开你,与你共存。
就像腾讯的马化腾说:“靠单一产品赢得用户的时代已经过去,渠道为王的传统思维不再吃香。在新的时代,如果还背着这些包袱,那就等于给波音787装了一个拖拉机的马达,想飞也飞不起来。”
除了做好产品,你的企业需要转型升級吗?是数码转型吗?数码转型是于客户方便或是你要给自己的企业在短时间里有数据,可以让自己很快地做出决定并可以与时并进?

如果你有答案,那接下来你的企业将能够持续转型升级。

转型升级的第一步

财务:一直以来是企业的心脏,你赞同吗?

在过去的几个月有许多中小型企业欲匆忙赶上转型列车,却因为不了解客户的新痛点以及不熟悉市场数码化的新系统,结果欲速而不达。资料显示,大部分的大马中小企业对于数码(最初级)的掌握度只近63%的成熟度。而真正熟知数码的企业(第五级)仅有6.8%,而且都是专攻数码行业的企业。

数码转型第一步,该从企业的“心脏”即财务管理开始。
如今市场水深火热,打战的时刻你难道还要翻账本确认公司有多少营运资金?许多经济学家预言明年的经济状况将会更严峻。

行管令时期,我们就见证了很多传统企业由于无法回到公司处理财务报表等文件,或会计员都是线下存档公司重要数据而造成巨大的不便,如银行贷款申请一拖再拖、无法进行【公司财务压力测试】等等的情形,后果可想而知。因此打战时,当然是兵马(数据和团队)随时候命,而不是临时才招兵买马。

你每天都知道你的银行存款有多少吗?

就在Bill Gates 的纪录片里,他坦言了查看银行存款的动作是他每日必做的动作,由于所有数据都是数码化,全在其指之中,所以检查起来十分方便。因此他强大的现金流状况也不言而喻。 
转型的最大好处就在此,一键在手,不管你身在何处,你要知道的企业运营数据通通组合起来一目了然,给你最精准的答案!这就是云端会计的影响力。给你最快、最便捷、最简易地做出每个使企业成长的关键决策。

YYC自动扛起了社会责任,推动企业转型升级

YYC由会计起家,在疫情中的角色更是重要。身为成功企业家的左右手,我们责无旁贷地肩负起为传统企业转型的责任。我们不断通过线上课程协助企业转型升级,并不断地告知数据对企业做决策的重要性。因为数字告诉我们现状和未来的方向,拥有明确指南,才能定目标定战略,重新部署。

拥有逾2万家客户,我们在疫情之下,一刻也没停歇
短短几个月,我们的商业咨询团队与客户做了上千个云端咨询的个案,指导传统企业如何一步步转型;譬如如何将实体店的销售转移至线上,如何突显差异化以便他的品牌能在大量的竞争对手中突围;有些企业抓住商机,需要大量资金扩展,我们替他审核并找投资人做链接;某制造商的欧美的出口货滞销,我们为他分析,为他发掘出如何进军中国市场的未知领域。

打战时是你等兵马,还是兵马等你?

为促进数码转型,历年来政府也积极推行工业4.0,鼓励企业迅速搭上转型列车,包括了发放5亿补助金给予企业。
此政府补助金提供高达RM5,000的50%匹配补助,只要企业签购任何企业类数码系统如电子POS系统、数码营销、电子人力薪资系统。此补助为期5年,仅限首10万名申请的中小型企业。
YYC作为传统企业转型成功的先驱,非常乐意为中小企业指路,积极运用政府给予的辅助而带领企业迅速升级。我们希望能透过46年的专业、广泛市场与行业知识以及转型升级成功的经验,助企业在茫茫的数码未来获得一席之地,通过升级而保住企业优势,永续经营!

你愿意让YYC与你携手转型升级吗?

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