925字|3分钟阅读|9/8/2021 

企业家的使命是什么?
不管世界再怎么乱怎么变,您都是要把生意做好、做大、做强!

意味着您的企业不管是在什么阶段,您都要确保销售、利润、现金流是不断地成长。要同时有好的销售、利润和现金流,您要有一套很好的经营系统,而不是有销售的时候没有利率;或者有利润却没有现金流;又或者像现在这样的情况,即当经济瘫痪的时候,企业没有生意,生存不了。

相信企业家经历了这一次的经济大封锁,您不能像以前那样凭经验来经营。身为企业家,您一定要专注四点:战略、人、钱和方向

要把这四点都做好,企业家就要掌握业绩倍增系统。我在《业绩倍增系统》线上课程里我会给您11大战略和3大管理模式。

您为什么要参加我的线上课程?

因为我们YYC超越集团拥有超过47年的经验,而我不只是一位台上的老师,我拥有的是实战的管理经验。我也是二代传承,从公司有30员工,发展到现在800员工的企业。我接手过后,我们的业绩也成长了4000%,同时也吸引OCBC华侨银行成为我们的合伙人。我们也并购了超过15家会计楼,我们也在商学院给超过13万的企业老板讲课。在课程里的11个战略里,我要跟您分享其中一个很厉害的7个驱动战略(Driven Strategy)。

老板,也许您想要得到50万的利润,就东减西加,但是有可能最终您看不到您要的结果,没有您要的利润和现金。如果您有用对了我的7大驱动战略,以及选中其中一个战略来做,举例,您增加1%价格,相对的,您的数量会跌5%,但是它给您的最终结果是15万的利润,18万的现金流,这是您要的吗?还是您要用以前经验的旧方法,没方向地乱撞,您可能最终没有得到您想要的利润和现金流,也导致您会很累。

老板,如果您要业绩倍增,就马上来参加我的《业绩倍增系统》线上课程,我给您的不只是11个战略,还有三大管理模式和实战的工具。

YYC总裁 Datin Shin

马上报名参加《业绩倍增系统》线上研讨会,让Datin Shin教您同时做好销售、利润、现金和管理。此外,她也会教您差异化战略大趋势战略营运成本战略等,让您配合现在的市场趋势找出您的差异化,同时也传授控制成本的策略。她所给您的战略都有附上高效的工具,让您更容易去实行。

企业家们,辛苦了几十年的企业,是否要把它带上另一层楼?
这是企业家的天职,马上报名参加课程,让我们助您走过逆境,迎来新的方向!

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