销售额有RM 40 mil,净利润只有RM 600K,为什么?

老板,你有想过吗?我又没有股东的问题,也没有现金流问题,
但为什么我的生意做不大?利润也不多?到底那里出了问题呢?

现要,与你分享一个本地真实案例:

这家公司有8间分行,一年的销售额有RM 40million,但利润却只有RM 600K ,但这位老板却不知道真正的问题在那里!

这公司的毛利率有20%,但他的工资就占了12%!更重要的是,这位老板天天都在忙着运营
完全没有固定时间停下来想
想战略看账算估值等等。


老板,你每个礼拜至少要停下来2个小时去思考方向,还有战略,因为一个成功的企业家必须要有广阔的视野和独特的见解。

英语有一句俚语“You Cannot See the Forest for the Tree”,意思就是“只见树木,不见森林”。

老板,顾全小局固然是好,但对大局却可能产生反效果,特别是这几年大环境瞬息万变,上课永远是让你停下来思考的最佳地方,也可以让你提高视野,找到对的方向战略还有方法


到底这个销售满满,利润却少少的企业家面对什么问题?答案并不是股东问题哟!

想要知道答案,马上报名参加《生意要做大,股权要规划》。 股权课程不只是教你怎么分配股权,还会帮你解决股东问题。股权规划课程更重要的目的,是让你找到对的方向,因为在股权课程里,我们会教你数据化你的生意,并让你知道你的公司最终要值多少钱


当你决定你的公司应该值得
RM 100 million的时候,你的利润要多少?要走什么方向,才可以给你要的利润,还有估值?要不然,你就会傻傻地做牛做马,却只有这丁点利润,你要吗?

老板,马上报名参加《生意要做大,股权要规划》 ,我们不止给你方法、战略还有工具。更重要的是,我们会让你找到公司对的方向、对的利润,还有对的估值。

马上报名,到时见!


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