合格老板要做3件事!你有做吗?

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每位企业家都有权力选择,

你要企业成长,还是停滞不前?

你要压力,还是成功?

你是见步行步,或者你有“方向”勇敢地往前走?

你大可以“边等边看”,等着“看别人如何做”,等局势稳定。

不过,那么我们的企业会怎样?

无论你的企业处在高峰或者低潮,要成为合格的老板,你必须一定是要搞定人。因为没有一家成功企业是不“靠人”就可以把生意做大!

此时此刻,你一定要做对以下三件事,因为你做对了,来临的12个月将会拥有漂亮,且让你满意的成绩单。


1. 设定对的方向 (与股东们不断地商讨、对焦方向与谋略)
2. 认清自己、了解股东,清楚自己的强项与弱点,因为没有人是“全能”。
3. 把对的人放在对的位置 (你有把股东和自己放在对的位置吗?)+ 拉拢人才

假如你现在迷失方向,你该如何找回你的初心,让你可以调派一支商队,在商海里乘风破浪。

如果你是正处于事业的高潮,你会选择按兵不动?还是探究企业融资,和让企业重组架构?因为这两大区块,足以协助你稳健地扩展企业,让你有足够的资金及对的架构来发展公司。

其中,拿汀叶欣向为你提供多种企业架构,分析各种架构的利与弊,以及如何开始规划你的企业融资事项等,当中会有本地与外国的真实案例。

中国人有句老话:得合伙人,得天下

老板们,你有深得合伙人的心吗?你不只是要得到股东的心,还要得到公司高层主管们的配合。

不管企业是否处于大风大浪,大家都会和你一起共患难。

如果得不到合伙人的心,很可能造成--本是同林鸟,大难临头各自飞的窘境。

还是你希望大家能患难见真情?

得合伙人,你将会合伙共赢天下!

从来都没有一个成功的大企业,只靠股权分配好,企业就会起飞。

如果每位股东只靠自己分到股份来“按章办事”,那企业绝对不会飞!

外国真实案例:
腾讯(Tencent) 成功靠的是: 科学” + “艺术” + 不断变通的 “商业模式”

本地真实案例:
YYC超越集团在二代传承,并没有因为传承,把“为了接班”,将就的“为了做而做”。

凭着父亲创业的初心,二代在股权50:50的分配下也找到初心,两姐弟运用“五大艺术”把企业扩大。

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5. 全球唯一一家教育“股权发展”必须采用“股权科学” + “艺术”

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