你是巴菲特眼中的好公司吗?

你的公司有“价值”吗?


今年以来,全球股市一路下跌,就连近年表现强劲的美国股市也跌跌不休,但股神巴菲特(Warren Buffett)却在“别人恐惧时我贪婪”,旗下波克夏公司(Berkshire Hathaway)在今年上半年就在股市砸下600亿美元,规模超过过去3年平均,而且至今没有收手的迹象。

数据显示,今年上半年波克夏加码买进花旗集团(Citi group)、苹果(Apple)、派拉蒙影业(Paramount)、游戏软体大厂动视暴雪(Activision Blizzard),并提高石油巨头雪佛龙(Chevron)持股4倍至250亿美元。

对巴菲特而言,短期的投资回酬或损失只是过眼云烟,不值得时刻去关注,寻找一个“价值”股才是股神更关心的事!

巴菲特的一大投资特点就是买进好公司,无论是苹果,还是最近大举买进的西方石油(Occidental Petroleum),它们都是具有管理层优秀、商业模式成熟、经营十分稳健的特点。

《如何让巴菲特看上你》+《巴菲特的继承者们-波克夏帝国20位成功CEO传奇》书中,作者指出如果巴菲特要并购一个企业,他买的不只是公司,也买人,因此他决定是否购买这家企业,最重要的考量是现在的总执行长好不好,因为他不会插手经营管理。

巴菲特曾经说过:

“如果管理者、总执行长不好,我就不会考虑买这家团队,更不会去变更管理团队。”


价值投资者兼财经作者雷浩斯在序文中写道,介绍巴菲特的书有很多,但是介绍波克夏子公司经理人的书却很少,这些经理人的重要性,其实不亚于巴菲特,而这反映了巴菲特在选股和选人的能力。

“以价值投资者来说,买一张股票等于买一间公司,你买的是该公司的生产力,而生产力又是由公司的经营者来创造,所以经营者具备哪些特质非常重要! ”

巴菲特看得上的企业,绝对是各大领域的佼佼者。老板,你知道怎样的企业巴菲特才看得上吗?你想要打造连巴菲特也抗拒不了的优秀企业吗?


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很多企业的管理者都只会抓紧控制权,或要下属按照他的规定一板一眼地做事,而巴菲特总是有多余的时间去打球、去公关,或者处理其他更有、更大的企业并购,这来自于他非常懂得透过3:3:3质化分析理论去进行分权管理。

什么是3:3:3质化分析理论?

这是巴菲特在选择并购企业之前,会先对经营者、公司等特质来进行分析和检查。


第一,巴菲特在选择将才时,根本不管候选人的履历如何、在校成绩如何,是不是同业推荐的,他认为一个企业的接班人与继任人选,应该具备以下3个特质
1.正直慷慨、可靠的好人
2.是不是具备不屈不挠的意志,并且对自己设定一个很高的标准
3.拥有充分营运经验


第二,巴菲特会做互动式的问句去检查,管理者是不是具备这样的经验。
巴菲特互动式3项检查:
1.经营作者是否对我们经营的领域非常热爱
2.经营者是否能够妥善地运用直接去察觉客户需求,并提供适当的产品
3.经营者是否能察觉自己是否在能力圈之内,并且在有可能偏离的状况下,即时的调整和矫正

第三,巴菲特在收购公司前,也会对目标公司进行3项重要的 “健康”检查:
1.公司是否建立一个属于自己成功的架构
2.经营者是否体任到整体产业竞争激烈,并且战战兢兢不断改善与前进
3.经营者能否明确地说出公司的竞争优势

思考时间

老板,你有学巴菲特用3:3:3质化分析理论去进行分权管理吗?

如果我们有做到这方面,管理者有这3项特色、管理者有这3样认知,公司也往着这3个方向前进,这将可让老板、董事可以去做更大的事!

想要让公司能更有效地成长和扩大,你不得不学巴菲特在波克夏组织中11条经营哲学:

  1.要买进理想企业家的股票,因为这家企业是你打算长期持有的

  2.只考虑由优秀经理人经营的企业,这些经理人必须是你敬重和信任的

  3.逐步买下有非凡管理团队企业所有股票
  -他要介入一家公司之前,都是一步一步地买你们的股票,看股票有没有成长、经营好不好

  4.不要干预经理人的经营方式,让经理人继续原本最好的做法

  5.制定一个绩效导向的薪酬福利
  -做的多,领得多;做得少,领得少,让每位执行长能够分享企业的活力

  6.允许子公司自行决定多久向总公司报告

  7.让每位执行长自行决定资本的配置,波克夏最优秀的资本规划专家会协助你规划,在适当的时机可以扩大规模

  8.执行长可免受媒体、税务局等邀访

  9.执行长必须秉持高道德、高标准与诚实原则来经营企业

  10.只跟热爱自己企业的对象往来
  -只是为了出售自己公司的人、可以赚多少钱的人,巴菲特会进而远之

  11.每位经理人享有充分的经营权


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