1095字|3分钟阅读|18/5/2020 

如今的疫情,看似一百年一次的战争。
身为企业家的您,您有静下来思考这一战该如何打吗?
这一次的战争是个隐形战争(Invisible War) ,环境很恶劣,最担心是我们企业家没有好好地把握机会,同时有效地解决问题。

清朝四大名将之一左宗棠,在中法战争里,他是第一次打败外国人的中国人。其中一场赢得最漂亮的战争—新疆之战,这是一场打了12年的战争,更是朝廷所有人都看不好的战争。当时60多岁的他,把新疆(五倍大于马来西亚的地方)给打赢下来。

如果这疫情一天不消失,企业家都得想办法与疫情共存亡。

如果这隐形战争如同新疆之战,我们该如何备战?总不能乱打一场吧?您重新布局了吗?要如何拿捏,方可战赢?

左宗棠赢新疆之战:
✔打通出兵新疆的通道
✔多方筹借军饷
✔整顿训练军队
✔准备军用物资

而现在的一百年之战,企业家们需参加《五月开城 | 布局赢战》线上研讨会。一场不知何时能完结的战争,您总不能埋头苦干地在忙、在做,您必须重新布局。

要打赢这一百年的战争,这项课程我们给您:

1)军饷战

Datin Shin教您:

• 企业Stress Test

• 给您四大行业真实案例:教导您一步步做Stress Test,并协助您在最糟、最好以及最实际的情境中做比较。

• 当企业面临最坏的情况,举例您的销售下滑80%,生意将是《亏损多少》,《现金流的负数是多少》 。这么“大的洞”,该如何补救?

2)3C1S战略+攻与守战略

Datin Shin教您:

• 3个C战略:Cash、Credit、Collection

• Credit 战略:如何可以与银行借贷,或如何可以保持良好Credit Relationship,以免银行在10月份以后开始“收雨伞”或将您现有的Loan Limit降低。

• Sales战略:开城后,如何找回更多销售?在MCO期间有些企业不受影响,那您如何可以使用销售策略(Sales Strategy)去赢得更多市场?

• 给您6个销售策略(Sales Strategy) 及4个指导原则(Guiding Principle)

• 守城战略:如何避免您的客户不被对手抢走?以及如何拥有足够的现金以守住您的江山?是否应该“守城”或“关城”?

• 攻城战略:强者可以如何赢取更多的市场?找出您的强项以赢得市场。

• 受影响的业者该如何扭转销售(Pivoting Sales ) , 并采用合适策略如同情策略(Empathy Strategy)

3警钟战

Datin Shin教您:
• 如何做Wake up call?

• 如何做Townhall?

4)行动战略

也许,许多企业家都已懂得手上的现金可存活多久,或许也懂得如何打这场战。但是,“知道”与“做到”往往是两回事。

老板,最害怕的是,团队执行不到就等于没成绩,要确保做到有成绩,Datin Shin教您:

• 做Dashboard,YYC与许多大企业都在使用的工具,以确保团队每天执行及有效果。

• DMS (Do, Monitor & Solve Problem) 法则

• 红绿灯法则,如何从没成绩转变到有成绩

《五月开城 | 布局赢战》线上研讨会

您的企业存亡取决于您的战略布局!要让企业持续生存及把握振兴的关键机会,得马上报名YYC的《五月开城 | 布局赢战》线上研讨会!

YYC总裁兼全方位的财务专家Datin Shin,亲自指导您布局,教您如何应势不断调整“打法”,牢牢抓住这场战役的掌控权,矢要助您打胜这场硬仗!

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