8大原因,生意被困住

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老板,你是不是觉得自己的生意被困住了,销售、利润怎么都起不来?

你可能会觉得整个外部环境不景气,自己的销售和利润自然也会受到影响,但你有没有思考过是不是公司的内部出现问题,才会导致自己的公司长不大,持续陷入在困境之中?

现在,我们就来看看中小型企业生意被 “困住” 的8大原因:

1:格局小。格局小的公司,想的永远是自己,希望从一颗鸡蛋中吃出黄金;而格局大的公司,则能着眼于未来,在大环境中定义自己的事业。

2:眼界窄。一个亮点马上就能换回巨大的效益,一个活动或一期广告投下去要立即看到效果。这种想法是不正确的,品牌对于公司来说是一个长期的、系统的工程,公司必须以长远的目光对待。

3:安于现状。公司能否做大做强,也取决于老板个人的进步。只知低头拉车,不知抬头看路,结果疲惫不堪,公司却不见成长。所以,如何选择公司管理培训机构至关重要。

4:人才流失。没有一批能征善战的下属来冲锋陷阵,公司难以成大事。关键问题是公司有无建设团队、培养员工的措施。

5:品牌的生命周期短。无数的例子证明,一个当年很强势品牌,可能随着时代的发展最终推出历史舞台,比如摩托罗拉、诺基亚、柯达。因为品牌本身也有生命周期。

6:产品同质化严重。如果产品不行,也是枉然。中小公司产品同质化严重,造成了公司无个性和活力。

7:互联网时代,管理的作用被慢慢减弱。管理属于辅助系统,可以帮助公司生存,但是却无法对公司的发展起关键性作用。

8:创新受限。创新并非在所有行业和领域都起到关键性的作用,比如批发零售业。

老板,以上8大点,你中了几个?如果你也面对以上的问题,你要如何才能冲破困境,把销售、利润和现金流推高?

在越是艰难的时刻,企业更是要准备和为未来做好策略布局,通过制定好策略将有助于防范任何可能发生的事件,并突破当前的困境。

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